La Red de Innovadores de Infonomía supera los 7.000 usuarios

15 Ene La Red de Innovadores de Infonomía supera los 7.000 usuarios

 
Janin Ausió es el nombre de la afortunada ganadora de un lote de libros de Infonomía y una plaza en el aula de Publicidad y Creatividad del próximo 25 de enero, por ayudarnos a superar el listón de los 7.000 usuarios. Esta barcelonesa de 25 años, y actualmente marketing manager en una empresa de testing de software, parece representar al perfil medio de nuestros lectores: mentes inquietas con ganas de que les expliquen algo diferente.
 

-Infonomía: Enhorabuena por los libros. Tu empresa actual con la que te has inscrito en nuestra Red de Innovadores es…
 
-Janin Ausió: Actualmente trabajo en inQA.labs, una de las empresas líderes de calidad y testeo de software; una compañía independiente cuya misión consiste en proporcionar Servicios de Ingeniería de la Calidad del Software a la industria informática así como a todas aquellas compañías que desarrollan soluciones Internet. Mi empresa ofrece a los departamentos de I+D, Gestión de la calidad (QA) y Tecnologías de la Información (IT), los servicios profesionales y la infraestructura tecnológica que permite testear cualquier producto con las principales redes y entornos del mercado. El objetivo de inQA.labs es fomentar la cultura del testeo en España, un procedimiento fundamental durante todo el proceso de desarrollo e investigación.
 

-¿Cultura del testeo?
 
-Hoy en día, la constante evolución tecnológica y el corto ciclo de vida de los productos obligan a las empresas a estar continuamente innovando. Pero para poder llegar a satisfacer a sus clientes, no sólo es suficiente ofrecer soluciones innovadoras, sino que además, deben lanzar un producto sin defectos y fiable, ya que un software innovador y, además de alta calidad, genera un cliente satisfecho y fidelidad hacia la marca. El principal problema de las empresas españolas es que centran su inversión en innovación, olvidando la calidad de los productos.

 
-¿Se descuida, a veces, calidad por innovación?
 
-Bueno, es que generalmente, sólo se destina 1 de cada 4 ingenieros para asegurar la calidad de sus soluciones, debido al elevado coste que supone. La solución se encuentra recurriendo a otras alternativas como subcontratar el Testing, y ahí es donde aparece mi empresa, con equipos profesionales que entienden los productos y necesidades de las empresas, ofreciendo una respuesta rápida y con la flexibilidad de adaptación a sus entornos como si fueran parte de la misma compañía. Entendemos Innovación y Calidad como dos elementos fundamentales para el éxito de las empresas.
 

-¿Y qué intentas aportar como innovación desde tu área?

-Trabajo como Marketing Manager en la empresa, desarrollando todas las tareas estratégicas y operativas del departamento. Concibo innovación como un elemento indispensable, no sólo en mi área profesional sino en el resto de operaciones y departamentos. Por mi experiencia, intento introducir elementos innovadores y técnicas creativas en las estrategias de promoción, en el diseño de la imagen corporativa, y en todo lo que afecta al marketing estratégico de la compañía.
 

-¿Creatividad a nivel de…?
 
-Creatividad en términos de comunicación, desarrollo y cultura empresarial. Intentar pensar de un modo diferente para poder brillar en las operaciones. Es necesario romper con la visión tradicional de los conceptos, para poder ofrecer nuevos resultados.
 
Anteriormente trabajaba como Consultora en Marketing Estratégico en proyectos europeos para la Comisión Europea en Atos Origin, una empresa del sector de las telecomunicaciones, concretamente en el departamento de Innovación Aplicada. Gracias a la participación en el desarrollo del Plan de negocio de un proyecto sobre innovación de ruptura, me especialicé en la gestión de ideas en la empresa, lo que me ofreció la oportunidad de conocer la importancia de implantar un buen proceso de gestión de la innovación en todos los departamentos de mi negocio.

 
-Innovación de ruptura…
 
-Sí, es un término utilizado para describir la innovación de naturaleza discontinua o revolucionaria. Se define: ?como oposición al concepto de innovación evolutiva o incremental. Una innovación de ruptura es un producto, un servicio o un modelo de negocio explotado con éxito, que transforma perceptiblemente las demandas y necesidades de un mercado dominante y quebranta el sistema de negocio de los competidores clave de este mercado?.

  
-¿Y cómo descubriste Infonomía?

-Conocí infonomía a partir de los trabajos de investigación en innovación que desarrollaba y también gracias a la asistencia a diferentes conferencias, como la del 22@Updatebreakfast donde tuve el placer de conocer a su presidente, Alfons Cornella. Considero Infonomía y su revista IF como un apoyo en mis proyectos de investigación en el sector de la innovación, en especial para temas de creatividad y gestión de ideas.

 
-¿Qué crees que te aporta a ti y a los innovadores, en general?

-Básicamente, y sobre todo lo más importante, tendencias. Qué se cuece, adónde va nuestro negocio. Me ayuda a definir y completar las estrategias económicas. Son elementos muy importantes, sobre todo para profesionales de mi perfil.

 
– Pues, ¿a quién más se la recomendarías?
 
-A todas aquellas empresas que quieren dar un paso más en temas de innovación, un tema candente y clave para el éxito de las empresas, y especialmente en Cataluña, que apuesta porque las empresas incentiven y mejoren sus departamentos, de modo que no sólo sean I+D, sino I+D+i.