Supongamos que todos entendemos que, de verdad, ahora lo que toca es poner la innovación en la primera línea de nuestra atención. Supongamos que las empresas entienden que es preciso adaptarse a lo que ocurre a su alrededor, y que...
La economía de consumo favorece que aumentemos constantemente nuestro ajuar de cachivaches (la mayoría inútiles). La producción ridículamente barata (nos dicen) de todo tipo de objetos, en países en los que la legislación laboral cabe en un papel de fumar...
Hace unos años tuve una muy interesante conversación con Michael Schrage[1]. Según él, el futuro de las ciudades pasaría por la “sabia” combinación de imaginación e infraestructura. Con frecuencia, me dijo, lo que una ciudad tiene es mucha imaginación sin...
Europa sufrirá en las próximas décadas una falta notable de personal cualificado (en 2030, faltarán unos 30 millones), que no podrá suplirse con inmigración de talento, porque los países emergentes darán a su gente oportunidades que eliminarán el brain-drain de...
Tildábamos a los japoneses de copiones, y ahora a los chinos. Pero la verdad es que todos nos hemos convertido en imitadores. Los libros de gestión son habitualmente meros recetarios de casuísticas de éxito. Y las biografías de grandes directivos...
En su libro A whole new mind, Daniel Pink nos dice que la supervivencia de una empresa depende hoy de que sea capaz de hacer algo que los trabajadores de otros países (más baratos) no puedan hacer, que tampoco puedan...
Hace unos años sorprendí a una compañera estadounidense con la aparentemente trivial pregunta "¿tú de dónde eres?". Se quedó mirándome. "¿Qué quieres decir?", me preguntó; "¿dónde nací?, ¿dónde estudié secundaria?, ¿dónde residen mis padres?, ¿dónde he vivido en los últimos...
Para que la sociedad mantenga su nivel de bienestar y de progreso, es preciso conectar el talento con los recursos, y al revés. Se trata de romper la paradoja, históricamente persistente, de que, como dijo Alfred Whitehead en su día,...
Normalmente una empresa está formada por una serie de divisiones de negocio que, por lo general, son un conjunto de parejas producto-mercado [p,m]. Así, por ejemplo, un banco puede tener una división de hipotecas (producto) para inmigrantes (mercado). O una...
Una de nuestras principales preocupaciones en esta era de sobrecarga de información es cómo librarse de la ansiedad informacional o, al menos, cómo rebajarla. Es decir, cómo conseguir información cualificada que nos ayude a discernir, de entre las muchas de...