12 May Franc Ponti, autor de «Innovacción»
Acaba de publicar "Innovacción", un libro para directivos, empresarios y aficionados a la innovación que necesiten dejar de teorizar y poner manos a la obra.
Más allá de modelos abstractos, el libro propone siete movimientos (asociados a una acción global de innovación) que permiten pasar de las ideas a los hechos.
En primer lugar, una empresa que quiera innovar necesita un rumbo. ¿Cuál es el modelo de negocio? ¿Y la visión de innovación? ¿Y la arquitectura de innovación? ¿Para qué queremos innovar? ¿En qué? ¿Cómo vamos a hacerlo?
Una vez definido el rumbo, el segundo movimiento es el equipo. Se trata de constituir un team de gente fuertemente ilusionada con el proyecto de innovación que sea capaz de impulsar una cultura innovadora y supervisar las acciones de innovación, generalizándolas a toda la empresa.
En tercer lugar, es el momento para el cambio. ¿Qué debemos cambier en la empresa para poder innovar? Allanar jerarquías rígidas, centrarnos en el cliente, eliminar burocracia, crear más interdisciplinareidad… Es el momento de crear conexiones con el exterior (Open Innovation) y revolucionar las rigideces internas.
El cuarto movimiento hace referencia al análisis de tendencias necesario para conseguir innovaciones potentes. Es el llamado coolhunting. Solamente a partir de un buen trabajo de prospección de futuro podremos ser eficaces en el quinto movimiento, la creatividad. Ahí es donde, con los datos en la mano, los equipos creativos de la empresa tienen que ser capaces de ver lo que nadie más ve, ofreciendo soluciones disruptivas y originales, que aporten por añadidura valor para el cliente.
Pasar de las ideas a las realidades es el objetivo del sexto movimiento, el proyecto. Se trata ahora de ser capaces de conseguir que las cosas pasen, que los sueños se transformen en productos, servicios o estrategias que nos permitan innovar de verdad. Sin proyectos bien ejecutados, las ideas más prometedoras se desvanecen.
Finalmente, la innovación tiene que dar resultados, tiene que convertir-se en cash-flow. Si la innovación no es exitosa, ¿para qué la queremos?
Franc Ponti es profesor de EADA, consultor y conferenciante internacional en creatividad e innovación. Ha publicado "La empresa creativa" y, junto a Xavier Ferràs, "Pasión por innovar". Es colaborador de Infonomia.
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